平溪村位于重庆市城口县河鱼乡北部，下辖10个村民小组476户、其中贫困户52户，幅员面积18.98平方公里，海拔在1000—1250米之间，森林覆盖率达80%。境内岭谷交错，溪水迥环，水秀山灵。
近年来，平溪村依托自然资源禀赋，发挥生态比较优势，推动生态产业化、产业生态化，实现了从短板到样板的蝶变，实现了经济效益、社会效益和生态效益共赢，走出了一条将绿水青山”转化为脱贫致富的“金山银山”的道路。
2014年以来，平溪村先后获得全国一村一品示范村、全国美丽乡村创建试点乡、重庆市市级生态村、城口山地鸡养殖示范园、城口山地鸡种源保护地、重庆市文艺创作基地。今年1月，平溪村高质量通过脱贫攻坚市级评估验收。
“迷茫”到“清晰”
以前的平溪村，农户多以种植苞谷、养猪等为家庭主要经济来源，绝大多数农户传承着“种粮为糊口、养猪为过年、养牛为耕田”的传统农耕模式，日复一日，年复一年，辛苦不说，收入甚微，可谓枕着“金山银山”受穷。烂房子多、贫困户多、单身汉多，交通差、环境差、习惯差，“三多”“三差”是彼时平溪村的真实写照。
怎么办？
靠山吃山，靠水吃水。脱贫攻坚战打响以来，平溪村大胆解放思想，在摸清资源优势、产业基础、群众意愿等家底的基础上，提出了打好生态牌、走好生态路、依靠生态富的路子。
路子清晰了，先发展村集体经济。
随着农村产权制度改革的深入推进，集体经济组织走进人们视野。平溪村集体经济组织在全乡第一个挂牌成立，成为城口县第一批成立集体经济组织的贫困村。
集体经济组织成立后，承担起本村“三变”改革主推力量的角色，着力做好盘活资源、理活资产、用活资金三篇文章，推动资源变资产、资金变股金、农民变股民，做在集体经济收益，让农户直接分红受益。
在盘活资源上，集体经济组织依托生态资源、土地资源，立足生态文化、农耕文化，建成占地11亩农耕体验场1个、占地5亩的农耕广场1个，建成占地883平米、展出农耕老物件1000余件的农耕博物馆1座，依山建成特色森林小木屋9栋，傍水建成占地3亩的生态鱼塘1座，这些“硬件”的落成，开启了以农耕文化为主题的生态旅游之路，形成了有价值的集体资产。
在理活资产上，集体经济组织把农耕体验场、农耕博物馆、森木小木屋、生态鱼塘等集体资产交予市场主体运作，建立与市场主体的紧密利益联结机制，每年保底分红+收益提成，解决了集体资产闲置问题，保障了集体经济收益。
在用活资金上，实行试点资金入股市场主体、市场主体以本地资产作抵押模式，每年保底分红，在保证资金安全的前提下拓宽了集体经济收益渠道。2019年，平溪村集体经济组织收益近16万元，贫困户股均分红160元，一般农户股均分红110元，在城口县排名前列。
从“请都请不来”到“志愿走进来”
囿于区位、交通等客观因素，过去平溪村引进一个市场主体难如登天，要么引不进来，要么留不住。没有市场主体带动、资本注入、人才推动，哪来又好又快发展？“‘生态梧桐’再好也要有‘凤凰栖息’才行啊！”支部书记周金权感慨到。
随着生态旅游、生态农业等生态产业的快速发展，潜在的巨大商机逐渐显现，平溪村开始在县域内“崭露头角”，人们开始关注这片热土。2017年成功引进高瞻旅游合作社，不到一年时间，合作社以传统民居为基础建成“遇见·31涧”民宿酒店，酒店原乡原味，树立起了旅游食宿新标杆，酒店很快成为远近闻名的网红“打卡点”，年接待游客3.2万人次，年收入300余万元。
高瞻旅游合作社的引进好似打开了市场主体进入“大门”，截止今年6月，累计引进市场主体2家，在市场主体的强势带动下，生态旅游、生态农业发展势头迅猛，真正驶入了“快车道”
从“一穷二白”到“全面小康”
变化体现在每家每户。
建档立卡贫困户刘明翠，腿脚行动不便，从事农业生产受限，收入十分拮据。两年前，高瞻旅游合作社将她的两层土坯房进行加固改造，一度潮湿脏乱的房间有了卫生间、窗户和阳台，一跃“升级”成为一间充满乡野情调的乡村民宿。刘明翠谈到，“现在房屋由市场主体负责运营，我什么都不用管，每租出去一个房间，自己就有一定比例的分成，对家庭收入大有保障。”市场主体的引进，创造了更多就业岗位，全村105人实现本村就业？
54岁的村民韩书熬如今是民宿酒店的“掌勺”，做出的饭菜深受游客欢迎。“由于要照顾10岁的孙子，我和老伴没办法外出务工。现在本村上班，不仅能照顾到家里，一年还能挣两到三万块。”韩书熬兴奋之情溢于言表。刘明翠、韩淑熬只是全村52户贫困户的典型代表，今年1月，全村52户贫困户全部脱贫越线，摘掉了沉甸甸的贫困户帽子，如今轻装上阵，向着更加幸福的明天而不懈奋斗。
近年来，平溪村依托自然资源禀赋，发挥生态比较优势，推动生态产业化、产业生态化，实现了从短板到样板的蝶变，实现了经济效益、社会效益和生态效益共赢，走出了一条将绿水青山”转化为脱贫致富的“金山银山”的道路。
2014年以来，平溪村先后获得全国一村一品示范村、全国美丽乡村创建试点乡、重庆市市级生态村、城口山地鸡养殖示范园、城口山地鸡种源保护地、重庆市文艺创作基地。今年1月，平溪村高质量通过脱贫攻坚市级评估验收。
“迷茫”到“清晰”
以前的平溪村，农户多以种植苞谷、养猪等为家庭主要经济来源，绝大多数农户传承着“种粮为糊口、养猪为过年、养牛为耕田”的传统农耕模式，日复一日，年复一年，辛苦不说，收入甚微，可谓枕着“金山银山”受穷。烂房子多、贫困户多、单身汉多，交通差、环境差、习惯差，“三多”“三差”是彼时平溪村的真实写照。
怎么办？
靠山吃山，靠水吃水。脱贫攻坚战打响以来，平溪村大胆解放思想，在摸清资源优势、产业基础、群众意愿等家底的基础上，提出了打好生态牌、走好生态路、依靠生态富的路子。
路子清晰了，先发展村集体经济。
随着农村产权制度改革的深入推进，集体经济组织走进人们视野。平溪村集体经济组织在全乡第一个挂牌成立，成为城口县第一批成立集体经济组织的贫困村。
集体经济组织成立后，承担起本村“三变”改革主推力量的角色，着力做好盘活资源、理活资产、用活资金三篇文章，推动资源变资产、资金变股金、农民变股民，做在集体经济收益，让农户直接分红受益。
在盘活资源上，集体经济组织依托生态资源、土地资源，立足生态文化、农耕文化，建成占地11亩农耕体验场1个、占地5亩的农耕广场1个，建成占地883平米、展出农耕老物件1000余件的农耕博物馆1座，依山建成特色森林小木屋9栋，傍水建成占地3亩的生态鱼塘1座，这些“硬件”的落成，开启了以农耕文化为主题的生态旅游之路，形成了有价值的集体资产。
在理活资产上，集体经济组织把农耕体验场、农耕博物馆、森木小木屋、生态鱼塘等集体资产交予市场主体运作，建立与市场主体的紧密利益联结机制，每年保底分红+收益提成，解决了集体资产闲置问题，保障了集体经济收益。
在用活资金上，实行试点资金入股市场主体、市场主体以本地资产作抵押模式，每年保底分红，在保证资金安全的前提下拓宽了集体经济收益渠道。2019年，平溪村集体经济组织收益近16万元，贫困户股均分红160元，一般农户股均分红110元，在城口县排名前列。
从“请都请不来”到“志愿走进来”
囿于区位、交通等客观因素，过去平溪村引进一个市场主体难如登天，要么引不进来，要么留不住。没有市场主体带动、资本注入、人才推动，哪来又好又快发展？“‘生态梧桐’再好也要有‘凤凰栖息’才行啊！”支部书记周金权感慨到。
随着生态旅游、生态农业等生态产业的快速发展，潜在的巨大商机逐渐显现，平溪村开始在县域内“崭露头角”，人们开始关注这片热土。2017年成功引进高瞻旅游合作社，不到一年时间，合作社以传统民居为基础建成“遇见·31涧”民宿酒店，酒店原乡原味，树立起了旅游食宿新标杆，酒店很快成为远近闻名的网红“打卡点”，年接待游客3.2万人次，年收入300余万元。
高瞻旅游合作社的引进好似打开了市场主体进入“大门”，截止今年6月，累计引进市场主体2家，在市场主体的强势带动下，生态旅游、生态农业发展势头迅猛，真正驶入了“快车道”
从“一穷二白”到“全面小康”
变化体现在每家每户。
建档立卡贫困户刘明翠，腿脚行动不便，从事农业生产受限，收入十分拮据。两年前，高瞻旅游合作社将她的两层土坯房进行加固改造，一度潮湿脏乱的房间有了卫生间、窗户和阳台，一跃“升级”成为一间充满乡野情调的乡村民宿。刘明翠谈到，“现在房屋由市场主体负责运营，我什么都不用管，每租出去一个房间，自己就有一定比例的分成，对家庭收入大有保障。”市场主体的引进，创造了更多就业岗位，全村105人实现本村就业？
54岁的村民韩书熬如今是民宿酒店的“掌勺”，做出的饭菜深受游客欢迎。“由于要照顾10岁的孙子，我和老伴没办法外出务工。现在本村上班，不仅能照顾到家里，一年还能挣两到三万块。”韩书熬兴奋之情溢于言表。刘明翠、韩淑熬只是全村52户贫困户的典型代表，今年1月，全村52户贫困户全部脱贫越线，摘掉了沉甸甸的贫困户帽子，如今轻装上阵，向着更加幸福的明天而不懈奋斗。